In dieser Absolutheit ist das sicher kein guter Karriere-Rat. Und doch steckt für mich selbst so viel Wahres da drin…
Schon in meinem Konzernleben wurde mir klar: Selbstbestimmtheit ist für mich (und sicher nicht nur für mich) DER Schlüssel zu mehr Zufriedenheit und zu höherer Leistungsfähigkeit
Nach fast einem Jahr Selbstständigkeit gilt das umso mehr – wir sind nicht nur selbstbestimmter, sondern arbeiten auch viel direkter und individueller mit unseren Kunden zusammen.
IKLAR IST ABER AUCH: SELBSTBESTIMMTHEIT GIBT ES NICHT OHNE EIGENVERANTWORTUNG
Denn sie setzt vielmehr das Vertrauen der Menschen in Deinem Arbeitsumfeld in Dich voraus, dass Du ablieferst: in der vereinbarten Zeit und in Top-Qualität. Auch das gilt in der Selbstständigkeit nochmal mehr als im Konzern. Und das ist gut so!
Was allerdings im Konzern schwieriger ist: Sich Selbstbestimmtheit zu erarbeiten. Das ist leider oft immer noch ein echter Kampf. Und das, obwohl alle mehr Eigenverantwortung von ihren Leuten einfordern. Warum? Weil es ohne Selbstbestimmtheit und Vertrauen in den meisten Fällen mit der Eigenverantwortung nix wird.
Was also tun?
Gib als Führungskraft einen klaren Rahmen vor, formuliere Deine (messbaren!) Erwartungen und dann – sei Vorbild, vertrau‘ Deinen Leuten, lass sie machen und sei da, wenn es Moderation und Einordnung braucht!
Und als Mitarbeitender? Zeig, was Du kannst. Überzeuge so Deine Führungskraft, dass sie in Dich und Deine Kompetenzen vertrauen kann! Dann klappt‘s auch mit mehr Selbstbestimmtheit.
In diesem Sinne: Wir freuen uns, dass wir uns gemeinsam auf die Reise gemacht haben. Um mehr Selbstbestimmtheit für uns selbst zu leben. Und um unseren Kunden dabei zu helfen, ihren Leuten mehr zuzutrauen und sie zu ermutigen, in ihre eigenen Fähigkeiten zu vertrauen. Denn – wie so oft – ist der Schlüssel dazu gute und passende Kommunikation.
Wie stehst Du zu mehr Selbstbestimmtheit?
#Leadership
#KommunikationMitCharakter